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守合同、重信用企业
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财税问答
我和朋友一起开了公司,公司规模不大,现在只有5个人,是为别的公司做运营的。公司现在也在慢慢的走向正轨,请问创业公司该如何做好网络运营呢? 无论你的公司是大还是小,都应该有一个财务管理制度,这样才能做到有据可依,也能为公司未来的发展方向做出规划。
一是外界不知道会计能创造什么样的价值;二是会计不知道自己核心竞争力在那。说白了就是自己和外界都不知道会计该做什么。
财务难沟通与其岗位职责有关,做为一家公司的会计,他们不仅要核算收入成本,收付往来款项,还要行使监督职能,这里的监督有财务方面的,也有业务方面,公司的大事小情,只要与钱财物有关,就都与财务有关。
创业公司财务怎么做,这是绝大多数创业初期年轻人要问的问题,我有一个好的点子,一个好的创意,甚至还有一个好的客户,一个好的合作伙伴,但这就足够了么?
在上市公司做财务,分管一个子公司的财务,有什么体验呢?这是个很有意义的问题,很多财务人致力于学习考证,却不知再多的专业知识也要到实战中体现价值,有一身本领得不到发挥应用也是白搭。
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